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セミナー
内容 |
中小企業の経営者や管理職は、これまで現場の第一線での業務に重点を置いて仕事をしてきたため、“数字は苦手”と思っている方や、今さら社員には聞けないと悩んでいる方も多いのではないでしょうか。しかし自社の経営実態を正しく把握し、的確な意思決定を行うには、経験や勘ではなく、数字から判断する能力は不可欠です。
セミナーでは数値に基づいた経営判断を行う上で必要となる「損益分岐点の考え方」について分かりやすく説明します。「損益分岐点の考え方」は、事業の採算分析の際に必要となるだけでなく、売上計画や予算計画など、経営計画や将来ビジョンを作成するためにも必要な知識です。
＜セミナー内容＞
① なぜ、計数管理能力が重要なのか？
② 損益分岐点とは
③ 損益分岐点の活用方法
④ 計数管理の実践を学ぶ |
| 場 所 |
サンメッセ香川 （高松市林町2217-1） |
| 日 時 |
平成28年３月18日(金) |
受講者の声
の一部 |
・難しい部分もあったが、実例が勉強になった。
・数字の苦手意識が少し変わった。
・損益分岐点の計算方法が理解出来て良かった。
・事例の話が特に参考になった。
・自社の損益分岐点を計算してみようと思う。
・損益分岐点の計算方法を活用して、自社の改善につなげたい。
・大変参考になった。 |
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