終了したセミナー(10/19)

・10月19日　中小企業・オーナー企業のための「評価賃金制度の策定・見直しセミナー」

香川ニュービジネスクラブ(KNBC)で、中小企業の経営者・人事担当管理職の方を対象に「評価賃金制度」をテーマに話をさせて頂きました。評価制度や賃金制度のつくり方、それらに取り組む際のポイントを事例を交えて、わかりやすくお話ししました。
チェックシートを活用した自社分析もしていただきました。
参加された方は、自社の状況を振り返りながら話を聞かれてるようで、終了時間ギリギリまで大変多くの質問がでました。

セミナー参加者の中には、相談を希望される方もいたので、別途相談時間を設けることにしました。

セミナー内容	企業にとって評価賃金制度は、単に給与を決めるための仕組みではなく、会社の経営方針やビジョンを達成のため仕組みでもあります。社員一人ひとりのやる気や主体性を引き出し、組織を活性化させ、会社の業績アップに結びつけることが求められます。評価賃金制度の作成・見直しのポイントについて、実際の例をまじえてわかりやすく解説しました。＜セミナー内容＞　① 評価賃金制度の種類　② 業績に結びつける制度のためには　③ 評価賃金制度の考え方と作成のポイント　④ 評価賃金制度の作成（他社事例）　⑤ 作成スケジュールの事例
場　　所	香川銀行洗心会館２階研修室　高松市西内町２－２７
日　　時	平成28年10月19日(水)
受講者の声の一部	・評価賃金制度の考え方が理解できた。・評価制度がどのようにつながっているのかということが理解できたので、関連するものを考えながら今後の評価制度を作成していく。・評価制度の確立は今後の自社にとって急務な課題であり、進むべき方向性が見えてきた。・今後の取り組みに道が見えてきた。・どのように作り上げればよいか、大枠がわかりました。